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出井伸之相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的出井伸之管理案例和出井伸之技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關出井伸之的熱門話題。

 
 

論壇:企業戰略2013年09月25日

出井伸之:企業全球化應有包容的心態

       亞洲國家普遍存在對“創新”重視不足的現象,我希望通過日本和中國的力量掀起一個“創新”的浪潮。為了實現這個愿望,我一直在促進日本、東盟和中國之間政府、企業

論壇游客

論壇:新聞點評2011年09月30日

索尼前董事長出井伸之加盟聯想集團

索尼前董事長出井伸之加盟聯想集團   內容摘要:聯想最近在全球高管市場頻頻挖角。繼宏碁前CEO蔣凡可·蘭奇后,昨天晚間聯想又宣布,索尼公司前董事長和集團CEO出井伸之正式加入聯想董事會。 據了解,

CEO  聯想  索尼  CEC007

論壇:企業戰略2009年02月06日

學習三井“綜合商社”模式 化解危機領跑行業

 300多年來,三井不但成功地化解了一次又一次危機,而且幾乎一直在日本甚至全球的同業中處于領先地位。   在這個全球經濟衰退的年頭里,日本企業一再被拿來當作危機管理的典范。的確,在日本順利渡過20世紀40年代

制造行業  互聯網行業  批發零售行業  許班長

論壇:企業戰略2008年07月25日

浮華背后的沉寂

當接觸到評選“最好”與“最差”老板這個話題時候,雖然簡單的評選,但是數據背后反映出問題絕非那么的簡單?首先我們應該弄明白評選的標準是什么?據悉,《福布斯》排名針對A股中所有非國有上市公司,要求其首席執

業績  制造行業  CEO  黨向陽

論壇:企業戰略2017年11月11日

從小作坊到15億美元遺產,松下幸之助是如何做到的?

松下幸之助是日本著名跨國公司“松下電器”的創始人,被人稱為“經營之神”——“事業部”、“終身雇傭制”、“年功序列”等日本企業的管理制度都由他首創。1918年到1988年的63年間,有10年他的收入均為日本第一位,

聘人原則  幸之助  經營理念  六0六

論壇:企業戰略2012年02月29日

日本創新:從21世紀回到20世紀?

這可能是一個代溝問題。刀*劍戟無法理解洋*火炮,浸*硬件文化者也注定無法領悟可以帶來高附加值的軟件和互聯網文化。這里的主角是索尼(6758.T),但也是整個日本。 索尼的一切都曾令人著迷。在吉姆·柯林斯的著作

產品  制造行業  索尼  圓·圈

論壇:企業戰略2009年06月26日

沒有領導力,就沒有執行力

拜訪柳傳志時,我向他討教聯想集團成功晉級“財富500強”的成功秘笈。柳先生用他一貫的慢條斯理回答,“其實也沒啥,總結起來就是四個字,說到做到。”我繼續追問:“您說誰要‘說到

制造行業  執行力  進出口行業  小呵欠

論壇:最愛話題2008年09月25日

問題不在腿腳,是你腦子跟不上 (ZT)

白立新 IBM(中國)全球企業咨詢部運營戰略首席顧問。 在過去的11年間曾成功協助36家企業推進戰略轉型、業務轉型、文化和管理轉型。《利潤定律》作者。 拜訪柳傳志時,我向他討教聯想集團成功晉級“財富500強

IBM  制造行業  戰略  一片田

論壇:金融投資2015年05月22日

松下幸之助的經營秘學

艱苦創業 松下幸之助(1894——1989)生于日本的一個農戶家庭。6歲時父親投身米市失敗,祖傳的土地和房子都賠進去了,很快新開的木屐店也倒閉了;小學二年級時,父親一個人去了大阪打工。1904年,10歲的松

合作協議  hrchenxx

論壇:朝9晚52013年11月12日

紫砂雜談

   早期紫砂時期。1976年,宜興丁蜀鎮羊角山發現紫砂古窯址,出土了早期的紫砂茶具殘片。經考證,其年代上限為北宋中期,攄此,我們可以斷定宜興紫砂器的生產歷史有將近一千年了。宋人歐陽修。梅堯臣等

創造性  上海頂級CEO劉克軍

論壇:人力資源2010年08月28日

設一個專門“唱反調的人”

哈佛商業院案例研究顯示,在眾多大企業主動搞挎自己的戰略中,企業最后做砸了的原因固然千萬種,很多也是企業自身無法抵制的,但絕大多數是由于企業 的戰略本身缺陷所致。實際上放在中國公司生存環境看,我倒認為,

唱反調  小·米

論壇:我的職場路2008年05月04日

我的職埸路--寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。

去年登張家界天子山,山有五上五下,登天子山令我頓悟職埸也有如登山,有向上有往下,有坎坷有平坦,有汗水有收獲,有失意有得意。值《世界經理人》號召大家將自已的職埸失敗與成功的經歷寫出來分享,特別是給一些後

制造行業  互聯網行業  成功  CECOL_1519981298171

論壇:制造20252014年12月12日

日本消費類電子企業為什么會走下坡路?

我們該如何發展電子產業?毫無疑問,我們可以借鑒我們的鄰國日本發展我們的電子產業。但近幾年日本已經逐漸退出電子類快速消費品,人們開始懷疑學習日本經驗的必要性,其實這是一種誤導,在《郎咸平說:蕭條下的希

創新能力  領導者  制造行業  小兵張嘎2014

論壇:人力資源2013年04月24日

[博文分享]職埸行走需防井

博文節選:陷井,顧名思義是讓人有麻煩的一口井。 怎樣才算麻煩呢?舉個例子,在武俠小說中,常常有武林中人進行搏斗的情節描寫,如某高手故露破綻,對方若體現不出來,那么就會認為是一個好的進攻時機,于是以失敗

制造行業  職埸行走需防井  史為建

論壇:銷售與營銷2011年03月11日

木地板銷售話術之八個技巧(上)

博文節選:木地板銷售話術之八個技巧(上) 閱讀全文

井越  批發零售行業  圣象  井越

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